CLIENTES/PARCEIROS

Apoiamos a Heineken no desenvolvimento de executivos e equipes nas áreas de Recursos Humanos, Relações Corporativas e Industrial com o Programa de Desenvolvimento de Executivos/PDEx e Programa de Desenvolvimento de Equipes/PDEq.

Desde 2012 o INSTIAD apoia o Sicredi União em projetos de Planejamento Estratégico de Resultados, Planejamento Estrategico da Performance Humana, Programa de Desenvolvimento de Executivos, Líderes e Equipes, desenvolvimento do time de trainees, nas áreas Diretoria Executiva, Comercial, Marketing, Gestão de Pessoas.

Trabalhamos com as principais lideranças num Programa de Desenvolvimento de Executivos, repensando o modelo de negócios, usando o Business Model Generation, de forma a apoiar a alta liderança a reinventar o processo de negócios trazendo a possibilidade de expansão para a empresa. 

Realizamos um trabalho de desenvolvimento com o C-Level e com todo o time de gestores da empresa num evento inédito no qual todas as lideranças foram reunidas para desenhar o seu "Winning Aspiration", formalizado num documento denominado Strategic Framework.

Apoiamos a empresa a implementar a Escola de Talentos trabalhando com os Seniores Managers, Middle Managers e High Potentials dando uma nova dinâmica num momento de Change Management da CRV Lagoa.

Trabalhamos com toda a média e parte da alta gerência na reformulação do modelo mental usando o Modelo do Pensador, ajudando as lideranças a abrir um espaço para uma nova forma de pensar e gerar novos e sustentáveis resultados.

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