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PER

Planejamento Estratégico de Resultados - PER

Acreditamos que o futuro pode ser construído considerando o conhecimento e a imaginação. Fazemos junto com os líderes e com a organização o Planejamento Estratégico de Resultados observando as etapas do Modelo do Pensador para Organizações.

Para tal, construímos um ambiente de exploração do passado, concretização do presente e imaginação, visualização do futuro com Visão/Objetivos/Metas, Estratégias e Ações, Clima Organizacional, Cultura Organizacional, Valores Corporativos, Princípios Corporativos, Propósito, Missão Corporativa e Legado, desdobrando esses elementos nos níveis Estratégico, Tático e Operacional, considerando elementos do ambiente interno e externo tais como fatores críticos de sucesso, mercado, clientes, concorrência, cenário econômico, portfólio de produtos e serviços, por meio do uso de técnicas consagradas como análise SWOT, Five-Forces, Business Model Generation, Business Model You, Mentoring, Matriz BCG, Design Thinking, Art of Host, dentre outras. 

Entretanto, o maior diferencial está na preparação do modelo mental da liderança para levar a organização para um lugar que ela nunca esteve: no futuro. O trabalho feito com a liderança envolve elencar os elementos que favorecem ou dificultam o desenvolvimento da organização a partir de seus lideres, de seus modelos mentais, de suas crenças e valores. Nisso está a chave de uma organização feita para durar.

 

O programa é realizado em 4 etapas:

Etapa 1 - Workshop O Modelo do Pensador

Evento de 4 a 6 horas com o objetivo de ALINHAR os conceitos, fundamentos, base teórica, acesso ao livro O Modelo do Pensador (publicado pela Ed. Alta Books), de forma a colocar todos os participantes na mesma página, no mesmo ponto de partida e no mesmo contexto. 

Muitas vezes, o desafio da liderança é tornar elementos subjetivos em elementos objetivos. Por isso esse workshop é essencial, pois a partir de uma experiência vivida, os executivos constroem o Modelo do Pensador e aterrisam conceitos etéreos como RESULTADOS (Visão/Objetivos/Metas), ESTRATÉGIAS/AÇÕES/DIRETRIZES, CLIMA INTERNO, CULTURA ORGANIZACIONAL, VALORES CORPORATIVOS, PRINCÍPIOS ORGANIZACIONAIS, PROPÓSITO e MISSÃO CORPORATIVA, INDICADORES CHAVE, tangibilizando e "pegando com a mão" tais conceitos, que são a base do Panejamento Estratégico.

Etapa 2 - Entrevistas com o C-Level (Alta Administração)

Conversa de 1:00h a 1:30h com os executivos (individual), de forma a entender sua visão de futuro, desafios, resultados, modelo mental, sistema de crenças e valores. É uma conversa com forte nível de profundidade que nos permite conhecer o executivo e sua visão de empresa e mercado

Etapa 3 - Reunião de Trabalho

Evento de 2 dias onde o grupo executivo tem acesso ao aprofundamento dos conceitos e fundamentos do Modelo do Pensador, aplicamos técnicas e ferramentas para compor o Planejamento Estratégico de Resultados usando as informações internas e externas, nos níveis estratégico, tático e operacional. O resultado final é o Planejamento Estratégico pronto. 

Etapa 4 - Implementação e Execução

Processo de execução do Planejamento Estratégico atuando junto aos executivos (em equipe e/ou individualmente) em sessões de discussão e execução de estratégias, ações e diretrizes, medindo os resultados a cada sessão de execução.


Tempo do Projeto: de 6 a 12 meses

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